YAN HAKLAR ARAŞTIRMASI SONUÇLARI 2024
“Çalışanı mutlu etmenin ilk yolu maaş zammıdır” cümlesi artık o kadar da geçerli değil. Sadece maaş zammı hiçbir çalışanı tam olarak motive edemiyor ne yazık ki. Değişen, zorlaşan hayat şartları sebebiyle “yetenekler” ücret dışında yan haklara da odaklandı. İnsan kaynakları yöneticileri ise yetenekleri elde tutma adına yenilikçi çözümler arayışında… Yemek kartları ile başlayan süreçler, özel sağlık sigortasıyla, şirketin kâr payı dağıtımı ile devam ederken, hayat sigortası ve emeklilik planına kadar uzanabiliyor. Özel gün ve ek izinler, eğitim, evden çalışma, ücretli ebeveynlik izni/çocuk desteği, psikolojik destek, çalışan destek programları/araçları gibi günümüz şartlarına uygun çeşitli yan hakları görebiliyoruz.
The 2024 Global Benefits Trends Study’ nin raporuna göre yan haklar alanındaki çalışmalara aşağıda belirtilecek dört trend yön vermektedir:
1- Küresel Yan Haklar Hızlı Bir Dönüşümden Geçiyor
Araştırmaya göre uluslararası şirketlerde küresel stratejilerin tutarlı bir şekilde uygulanması halen bir zorluk teşkil etse de en önemli küresel öncelik, yan haklar programlarının uyumluluğunun ve rekabetçiliğinin sağlanması olarak öne çıkıyor. Küresel rekabet yan haklar konusunda da karşımıza çıkmaktadır. Yan haklar programlarının uyumluluğu ve rekabetçiliği sağlanması açısından şirketler de yarış içerisindedir. Araştırmaya katılanların yüzde 89’u önceliklerinin yan haklar olduğunu belirtmektedir. Her üç şirketten biri yan haklar stratejisini gözden geçiriyor. Tüm bunların yanında stratejiler belirlense de bütüncül olmayan planların durumu önümüzdeki günlerde netleşecektir.
2- Değer Katan Yan Haklar Finansman Yatırımı
Yan haklardaki revizeler ve yeni planlamalar yapılırken halihazırda maliyetlerin de artıyor olması yan haklar uzmanlarının finansmanlarını en verimli şekilde değerlendirmelerini gerektirmektedir.
3- Yan Haklar Standardı Yeni Normal Olacak
Şirketler çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık ve aidiyet (Diversity, Equity, Inclusion, Belonging), çevresel, sosyal ve yönetişim, genel refah ve işin geleceği gibi stratejik konuları desteklemek için yan haklar programlarında küresel asgari standartlar oluşturuyor. Bu tür programların küresel çapta yaygınlığının önümüzdeki iki yıl içinde iki katına çıkması bekleniyor.
4- Yan Haklar Olarak İletişim
Özgün bir yan haklar içeriği oluşturmak ve yatırımlarından maksimum getiri sağlamak için şirketler, yan haklar uzmanlarından yaratıcı olmalarını ve çalışanlar arasında farkındalık ve heyecan yaratmalarını istiyor. Bu yaklaşım kritik bir stratejik öncelik olmasına rağmen ilginç bir şekilde, yalnızca yüzde 38’i çalışanlar tarafından yan haklara yüksek değer verilmesini sağlamanın küresel yan haklar uzmanları için temel bir hedef olduğunu belirtiyor. Şirketlerin de sadece yüzde 33’ü küresel planlarına iletişimle ilgili yönergeleri dâhil ediyor.
Bunların dışında son olarak değinilmesi gereken alanlardan biri ise günlük, haftalık yapılan rutin görüşmelerin ofis ortamında, matbu evraklar üzerinden değil online olması, uzaktan çalışma koşullarının sağlanması, iş yaşam dengesine saygı gösterilmesi ve bu anlamda iyileştirilmelerin gerçekleştirilmesi çalışanların talepleri arasında yer almaktadır.
Kaynaklar:
https://www.paradergi.com.tr/is-dunyasi-kulis/2024/09/02/zammin-yerini-yan-haklar-mi-aliyor
https://www.aon.com/en/insights/reports/2024-global-benefits-trends-study
https://peryon.org.tr/upload/files/PY%20109.%20Say%C4%B1.pdf
Bu Yazıyı Paylaşın
Son Yorumlar