İŞ HAYATINDA SİLO ETKİSİ
İş dünyasında hepimiz kendi yapmış olduğumuz işin uzmanlarıyız. Diğer departman ve çalışanların uzmanlık alanlarında bilgi eksikliğimizin olacağı gerçeği mutlaka vardır. İletişim ve işbirliği içerisinde olmamız gerekebiliyor. Departmanların ve çalışanların birbiri ile çalışması, şirket amacı için ortak payda da buluşması, şirketin böyle bir durumda olumlu veya olumsuz sonucunun literatürdeki terimini hiç duydunuz mu? Silo etkisi desem…
Silo etkisi; işletmelerdeki departmanlar ve ekipler arasındaki bilgi, iletişim, iş birliği durumunu ifade eden bir terimdir. Anlaşıldığı gibi kendi departmanınız, alanınız dışındaki departmanlar ve alanlarla olan ilişkilerimizdir. Aslında hepimizin bildiği fakat bir türlü adını koyamadığımız bir terim olarak anlatabilirim sizlere silo etkisini. Çalışma hayatında her gün yaşadığımız, içinde bulunduğumuz, ortak çalıştığımız bir terimdir silo etkisi.
Günlük yaşamınızda “bu bizim işimiz değil” “bu konu ile biz ilgilenmiyoruz” “onların yapması gerekiyor” gibi cümleleri birçok kez duymuşsunuzdur. Bu yüzden departmanlar arası bilgiyi hiç paylaşamama ya da bilgiyi eksik verme, gereksiz rekabet düşünceleri, kişisel egolar veya genel olarak iletişim eksikleri olduğunda inanılmaz derecede dezavantaj olan bir olgudur silo etkisi. Fakat bilinmesini isterim ki silo etkisinin dejavantajları işletmelere özgüdür. Bu etkinin dejavantajlarını aşmak için öncelikle doğru ve açık bir iletişim kanalı olacağını, birliktelik kültürünü destekleneceği ve bana göre iyi bir lider ile durumlar tam tersine çevrilebilir. Aksi halde işletmeye ciddi anlamda büyük zarar verilecek bir olgudur.
Silo etkisi maalesef artık her yerde. Öncelikle işletme hedeflerinin tüm departman ve çalışanlar için ortak olacağı gerçeği ortada. Buradaki departmanlar ve çalışanlar bu zihniyetle çalışmalı. Doğru lider önderliğinde doğru eğitimlerle ve yine doğru ekiplerle süreç çok daha pozitif olur. Hedeflere ulaşmak istiyorsanız güçlü bir iletişim ve iş birliğine mutlaka ihtiyaç vardır. Eğer her birim başta kendi biriminde doğru ve hızlı kararlar alabilir ve tamamen işine odaklanabiliyorsa daha doğru bir görüntü görürüz. Çünkü silo etkisi bireysel değil çalışan gruplarıdır. Yeni bakış açılarıdır. Yeni bilgiler ve güzel tecrübeler demektir. Kısacası büyük resme odaklanabilmektir.
Bu Yazıyı Paylaşın
Son Yorumlar