Son yıllarda insan kaynaklarının yeni gözdesi haline gelen İK analitiği performans yönetimi, çalışan bağlılığı, agility(çeviklik) gibi planlamalarda sıkça kullanılmakta. Peki nedir bu analitik gelin hep beraber inceleyelim.

İK Analitiği genel anlamda şirketin iş gücü performansını iyileştirmek vey geliştirmek için veri toplama ve analiz sürecidir. Çalışanları tanıma ve daha verimli hale getirmek adına veriye dayanan bir yöntemdir. Veriye dayalı olması sebebiyle varsayımları ortadan kaldırarak risklerin ve bu risklerden doğacak maliyetlerin önüne geçer.

Daha açıklayıcı olması adına İK analitiğinin önemlerini listeleyecek olursak;

• Çalışanları analiz ederek verimlilikleriyle birlikte davranış durumu hakkında veri oluşturur,
• Çalışma ortamının iyileştirmek ve geliştirmek adına destek olur,
• Çalışan memnuniyeti ve bağlılığı sonrasında performansını belirleyecek unsurları belirler,
• İşe alım durumlarında departmanlar bu duruma daha hazır olur,
• Varsayım değil veri kullandığı için çalışanlar arası eşitliği ölçümler ve sağlar,

Bu listeyi arttırmak mümkün olmakla birlikte verisel çalışmanın faydaları aşikardır. E tabii ki burada asıl önemli olan husus verileri düzgün okumak, yorumlamak ve bu doğrultuda karar almaktır.

Veri odaklı karar vererek İnsan Kaynakları profesyonellerini de bu bağlamda geliştiren bu süreç sayesinde şirket olarak da bir dizi fayda sağlayabiliriz. Bu faydalara değinecek olursak;

• Azaltılmış Riskler: Elinizdeki verileri doğru okuyarak olası riskleri hızlı tespit edip bu riskleri giderecek aksiyonlar alabilirsiniz. Bu kapsamda daha bilinçli ve doğru kararlar alınır.
• Maliyet Tasarrufu: Verimsizlik daha kolay tespit edilerek bu doğrultuda karar ve önlemler alınır. İyileştirme ve geliştirme süreçleriyle maliyet kaybını ortadan kaldırmak amaçlanarak şirket karlılığı arttırılabilir.
• Bilgilendirilmiş Tahmin: Veriye dayalı analizlerle çalışanların geçmiş performans verileri de incelenerek gelecek hakkında daha doğru tahminler yapılır.
• Artan Çalışan Verimliliği ve Memnuniyeti: Çalışan memnuniyet ve bağlılık anketleri kullanılarak çalışanların sorunları daha hızlı tespit edilip bu sorunlar karşısında daha hızlı aksiyonlar alınabilir. Bu doğrultuda artan memnuniyet ile birlikte çalışan verimliliği de pozitif olarak etkilenecektir.

Sonuç olarak İK Analitiği, İK profesyonellerinin elini kolaylaştırıp aynı zamanda güçlendirerek daha doğru kararlar almasına olanak sağlar. Doğru metrikler kullanılarak ve verileri doğru analiz ederek hem şirketin hem de çalışanların hedeflerine daha hızlı ve etkili bir şekilde ulaşmalarına yardımcı olacak stratejiler kurulabilir.

Genel olarak, veriye dayalı karar verme, şirketlere doğru zamanda doğru kararları vermeleri için ihtiyaç duydukları içgörüleri sağlayarak büyüme eğrilerini değiştirmelerine yardımcı olur. Bu sayede en çok başarı elde edebilecekleri alanlara odaklanabilir ve büyümelerini her zamankinden daha hızlı bir şekilde sürdürebilirler.

Kaynakça:

https://kolayik.com/e-kitaplar/ik-analitigi-ve-takip-etmeniz-gereken-metrikler

https://www.ranktracker.com/tr/blog/data-driven-decision-making-how-it-can-shift-your-growth-curves/#:~:text=Veri%20odakl%C4%B1%20karar%20verme%20(DDDM,ve%20do%C4%9Fru%20kararlara%20olanak%20tan%C4%B1r.