İş dünyasında çalışanların yaptığı iş ve o işi yaparken kullandığı çaba unsuru bazı tanımlamaları ortaya çıkarmıştır. Bu tanımlamaların başında beyaz yaka, mavi yaka, gri yaka kavramları gelmektedir. Hepsinin farklı anlamları olmakla birlikte bu yazımızda yer vermek istediğimiz mavi yaka olarak adlandırılan çalışanlar ve bu çalışanların iş performansını desteklemeye ve yükseltmeye dayalı motivasyon önerileridir.

Mavi yaka nedir?

“Mavi yakalı” terimi, bir iş türünü ifade eder. Mavi yakalı işler genellikle beden gücü ve el emeği isteyen işler olarak sınıflandırılır.

Mavi yaka çalışanların emek yoğun, fiziksel güç kullanılan ve operasyon sürekliliğinin sağlanabilmesini zorunlu kılan üretim, bakım-onarım ve madencilik, inşaat, imalat endüstrisinde çalışmaları, onların gerekli şekilde motive olmadığında üretimin sekteye uğraması, daha da kritiği iş kazalarının yaşanması, iş ortamının riske girmesi gibi faktörleri beraberinde getirebilmektedir. Bu faktörleri de baz alarak mavi yaka çalışanlarını etkin bir şekilde yönetebilmek adına maddi ödüllerin yanında kendilerine ve fikirlerine değer verildiğini hissettikleri, sağlıklı ve desteklendikleri bir çalışma ortamı düzenlemek isabetli olacaktır.
Bunun nasıl yapılabileceğine bakmak istediğimizde;

1. Şirket hedeflerinizi paylaşın

Çalışanların, ellerinden gelenin en iyisini yapmak için parçaların bütüne nasıl uyduğunu anlamaları gerekmektedir. Çalışanlarla şirket hedefini paylaşıp büyük resmi göstererek ana hedeflere ulaşmak için katkı sunabilecekleri konularda ulaşılabilir hedefler atanmalıdır. Bir ekibin parçası olduğunu hisseden çalışanlar o işi neden yaptıklarını bilir ve yaptıkları iş ile daha kolay özdeşleşebilir, kişisel düzenlemeler yapabilirler. Bu doğrultuda, hedeflere ulaşmak ve hedeflere ulaşma noktasında karşılaşılacak sorunları çözmede daha istekli olmak, sorun çözme yeteneğini geliştirmek iyi bir motivasyon oluşturabilir.

2. Çabayı ödüllendirin

Hedef gerçekleştirildikten sonra çabanın fark edilmemesi, takdir eksikliği, sarf edilen emeklerin karşılığını görememe, çalışanların moralini düşürerek işe yabancılaşmayı doğurmaktadır. Tam da bu nedenle her bir üyenin görevini yerine getirmek ve şirketin büyümesine katkıda bulunmak için gösterdiği çabayı takdir etmek işyerinde motivasyon yaratır. İyi çalışan bir prim sistemi yaratmak, teşekkür mesajları atmak, ikramiyeler, ödüller ve hediyeler işgücünü takdir ettiğini göstermenin birkaç yoludur.

3. Çalışanlarınız için neyin önemli olduğunu öğrenin

Motivasyon kişisel bir etki yaratmaktadır. Bir çalışanı işe odaklanmaya teşvik eden unsur diğer bir çalışan için hiçbir anlam ifade etmeyebilir. Bu nedenle, her bir çalışanın içsel motivasyonlarını, hedeflerini ve onları harekete geçiren şeyin ne olduğunu anlamak ve bu doğrultuda planlamalar yapmak gerekir.

4. Sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı yaratın

Sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamının teşvik edilmesi, geri bildirim ve şeffaflığı teşvik etmek için açık iletişim kanallarına öncelik verilmesi, Sürekli öğrenme ve mesleki gelişim için fırsatlar sağlamak, İşbirliğinin ve karşılıklı saygının geliştiği destekleyici bir ekip ortamı yaratmak, kazaları önlemek için alınacak iş güvenliği tedbirlerine ve işi güvenli bir şekilde yürütmek için kalitenin garanti edilmesine kadar uzanan uygulamalardır. Güvenliğe ciddi ölçüde odaklanmanın, çalışanların şirket için değerli olduklarını hissetmelerini sağlamakla birlikte kaza, yaralanma sayısını azaltan ve dolayısıyla üretkenliği ve verimliliği artıran güvenlik prosedürlerini takip etme olasılığı daha yüksektir.

5. İş deneyimini geliştirmeye mesai harcayan liderlere yatırım yapın

Çalışanlar için motivasyon kavramının önemini bilen, iş geliştirme konularında fikir üreten yöneticilere sahip olmak, mavi yaka çalışanlarını daha iyi yönetmenin bir başka adımıdır. İyi bir ekiple zorlu süreçlerin üstesinden gelinebilir, büyük sorunlar iş birliğiyle çözülebilir ve tesisin üretim çıktısını her geçen gün iyileştirilebilir. Mavi yaka çalışanlar için liderlerinin motive olduğunu görmek, performanslarını artırmak için daha fazla ilham alma eğiliminde ve şirketin hedeflerine giden yolda daha verimli ve üretken olmaları yönünde teşvik edici olabilmektedir.

KAYNAKÇA

https://www.linkedin.com/pulse/%C3%BCretim-ve-imalat-end%C3%BCstrisinde-mavi-yaka-etkili-y%C3%B6netmek-ay%C5%9Fe-g%C3%B6r%C3%BCc%C3%BC-khllf

https://www.functionagency.com.tr/post/mavi-yaka-motivasyon-etkinlikleri-%C3%A7al%C4%B1%C5%9Fan-ba%C4%9Fl%C4%B1l%C4%B1%C4%9F%C4%B1n%C4%B1-g%C3%BC%C3%A7lendirin

https://www.sorwe.com/tr/blog/mavi-yaka-gruplari-icin-ic-iletisim-nasil-saglanmalidir

https://hulyamutlu.com/mavi-yaka-yonetimi/

Bu Yazıyı Paylaşın